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経営
日本型「ものがたり」
イノベーションの実践
寺本義也(早稲田大学大学院教授、経営研究所所長) 編著
A5判ソフトカバー 240頁
定価2,415円(本体 2,300円)
ISBN978-4-8295-0502-1
危機的状況といわれる日本のものづくり。日本企業の挑戦すべき課題は、「技術で勝ってビジネスで負ける」状態からの脱却と新たな成長の実現だ。未来を創るプロデューサー型人材たちの個々の企業におけるイノベーション実践を検証。
本書の内容
序 章 日本企業のものづくり
     ——新たな課題と挑戦〈寺本 義也〉
世界経済の地殻変動/「ジャパン・アズ・ナンバー・スリー」/日本のものづくりの課題/イノベーションのパラダイム転換
第2章 「超モジュール化」によるビジネスモデルの創造
     ——ハナマルキのみそ醸造事業〈花岡周一郎〉
みそ醸造事業を取り巻く環境/みそ業界におけるハナマルキのものづくりの歴史/みそ醸造者間の提携事例/モジュール化の効果/「超モジュール化」による価値創造モデル/ハナマルキの新たなビジネスモデルの展開
第3章 R&Dにおける「ものがたりづくり」による顧客価値の創造
     ——日本水産の食品加工事業〈千葉 智〉
顧客価値を創造するR&D組織への転換/水産資源を価値へ転換するために/ニッスイにおける研究開発事例/R&D組織における協創/ものがたりを創造する協創体/協創の実践へ
第4章 海外生産拠点立上力によるグローバル展開
     ——サントリーの清涼飲料事業〈高山 亮〉
サントリーの中国市場進出/サントリーの清涼飲料事業を取り巻く環境/上海におけるサントリーのビール事業展開の解析/コンテクスト転換による海外生産拠点の立ち上げ/清涼飲料事業の海外生産拠点立上モデル/臨機応変力の実践/まとめ
第5章 グローバルな技能伝承のための自律型組織の構築
     ——TDKの電子素材部品事業〈建部 学〉
グローバルな技能伝承へのアプローチ/T社の概要/技能伝承の事例/技能伝承の構造と仕組み/グローバルな技能伝承へ向けて/技能伝承のための要件
第6章 次世代型ビジネスモデル創造のためのコンテクスト転換
     ——NECのモバイルインフラ事業〈小島 正彦〉
携帯電話を支える先端のモバイルインフラ/NECのモバイルインフラ事業/NECの自己組織化ネットワーク(SON)プロジェクト/エンジニア・プロデューサーによるコンテクスト転換/まとめ
終 章 「ものがたり」イノベーションへの挑戦〈寺本 義也〉
ビジネスモデルにおけるコンテンツとコンテクスト/マルチ・コンテクスト転換の実践/iPadの衝撃/日本企業のものがたりイノベーションへの挑戦/「ものがたり」のマネジメント/「統知型リーダー」への期待

執筆者
寺本 義也(早稲田大学大学院商学研究科教授MOT専修、経営研究所所長)
花岡周一郎(ハナマルキ株式会社取締役常務執行役員)
千葉  智(日本水産株式会社商品開発センター加工食品開発課長)
高山  亮(サントリーホールディングス株式会社国際戦略部)
建部  学(TDK-EPC株式会社セラミックコンデンサビジネスグループ企画管理統括部技術企画課長)
小島 正彦(日本電気株式会社モバイルRAN事業部マネージャー)

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