株式会社芙蓉書房出版

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経営
変革型ミドルのための経営実学｢インテグレーションマネジメント｣のすすめ

橋本忠夫（多摩大学大学院教授・研究科長）四六判ソフトカバー 248頁定価1,995円（本体 1,900円） ISBN978-4-8295-0500-7

超複雑環境下での次世代経営スタイルはこれだ！トップと変革型ミドルのオープンなコミュニケーションで実際の問題を解決する経営スタイル「インテグレーションマネジメント」を提唱！変革型ミドルとは、「経営目標の共有だけでなく、立案にも自主的に参画しようとする組織人」

本書の内容
第１章「経営者」環境の変化　１　頻発する事故と経営責任 —— 経営環境の超複雑化　２　悪しき官僚主義〈大企業病〉とは　　　　 —— 階層思考と取り敢えず思考　３　人と組織のピラミッド —— 分業＋センター管理の功罪第２章基幹業務のマネジメントと「経営者」　１　基幹業務とは —— 今日のメシを稼ぐ　２　現場が作る組織体質 ——「継続は力」の意味　３「経営者コミットメント」の誤解（１）　　　　 —— 経営者が任せない基幹業務第３章プロジェクトマネジメントと「経営者」１　プロジェクトマネジメント重点五項目　　　　 —— 一回きりの期限付き業務２　ＩＴプロジェクトの失敗が多い理由　　　　 —— 技術システムと経営システムの違い３　専門家とその評価　　　　 —— トランスディシプリナリーアプローチを阻むもの第４章戦略業務のマネジメントと「経営者」　１　戦略業務とは —— 戦わずして勝つ総合力２　戦略スタッフの役割と限界 —— 脳みそを絞りきる３「経営者コミットメント」の誤解（２）　　　　 —— 構想力と孤独に耐える力第５章インテグレーションマネジメントと「経営者」　１　閉塞化五大要因　　　　 —— ビジネスパーソンにも浸透した閉塞思考　２　インテグレーションマネジメントスタイル　　　　 —— 次世代経営者像　３　経営者の人間力 —— 影響がより大きくなるトップの人徳著者橋本忠夫（はしもとただお） 1943年生まれ。京都大学工学部卒業。サントリー(株)入社後、情報システム部長、事業部企画部長、工場長、商品開発研究所長、事業本部長、SCM本部長、取締役、サントリー食品工業?取締役社長、丸和油脂?取締役副社長などを歴任。現在、多摩大学大学院経営情報学研究科教授・研究科長、ライフパース(株)代表。工学博士。