サービスを実現しようとする共同体が、組織化を進め一体感を得ていく過程を「経営」と捉えて分析した新しい試み。
地域活性化や教育システム改革に必要なサービスを
経営として成立させるための活動の実践例をとりあげる

序　章　問題提起
第１章　進化にかかる先行研究と共同体の方向性
第２章　新奇性と既存性との関係から観たネットワークの姿
第３章　触媒機能を軸とした共同体進化の実験
第４章　サービスが創発するプラットフォーム
第５章　共同体の組織化行動
終　章　結　語
まとめ　学習する共同体の経営指針
　　　　　—オンリーワン・プラットフォームへの羅針盤—

■著者
辻　朋子（つじ ともこ）
中小企業診断士／経営学博士。東京女学館大学非常勤講師。
一橋大学法学部卒業、同社会学部卒業。株式会社三國事務所勤務等を経て、1998年中小企業診断士登録。2003年より「移動大学の実験」を通した商学公市民連携ビジネス中間支援者。2006年より国立大学法人一橋大学・大学改革中間支援者。一橋大学経営協議会委員、同学長選考会議委員、社団法人如水会監事、財団法人一橋大学後援会評議員。2009年神奈川大学大学院経営学研究科博士課程修了（経営学博士）。一橋大学大学院社会学研究科市民社会研究教育センター・プロジェクト研究員。
専門はサービス研究。組織化研究。